Государственный вуз vs Частный университет — опыт студентки
Решение об отчислении всегда дается непросто. Одни хотят все-таки доучиться, даже если не нравится, только бы получить диплом. Другие боятся реакции родителей. Особенно нелегко, когда до поступления давно мечтал именно об этой профессии, но по итогу выгорел и разочаровался.
По статистике, каждый пятый студент в России разочаровывается в вузе или выбранной специальности. Больше половины студентов отчисляются из-за того, что профессия не совпала с их ожиданиями, а почти четверть не устраивает формат обучения и то, как преподают в вузе.
В этой статье мы делимся одной из таких историй — о том, как выгорание на юрфаке в государственном вузе привело Марию Скороходову в частное учреждение — Международный университет гостеприимства SWISSAM.
Обожала трукрайм, мечтала стать юристом, но отчислилась с юрфака через полгода
Мария поступила в один из лучших вузов России и Санкт-Петербурга на юридический факультет. Студентка хотела стать юристом с 10-го класса, уйти в уголовное право. Вот, что было дальше:
“Я очень быстро потеряла интерес, хотя у меня было много целей, планов. Все-таки это такой факультет, который открывает большие возможности. Я поняла, что я не горю, как другие студенты. И это нечестно по отношению к себе – когда заставляешь себя ходить на пары. Конечно, у каждого свой путь и это мое впечатление от обучения, ведь мои друзья остались на юрфаке и увлечены профессией”.
Почему обучение в госвузе не оправдало ожидания?
- Не хватило новизны. Мария рассказала, что в какой-то момент все свелось к рутинности и однообразности: лекции на несколько часов, поток информации без интерактива со студентами. Не хватило уникального похода — такого, при котором студенты вовлеклись бы в лекцию. Мария признается: усваивать знания было очень сложно — мотивация пропадала.
- Много теории, минимум практики. Большое количество “сухой” теоретической выжимки, хотя и без нее на юрфаке не обойтись. Только вот иногда не совсем было понятно, как применять те же законы на практике: должных примеров не приводили. А когда преподаватели все-таки давали задачи и кейсы — это были не настолько интересные ситуации, над которыми захочется поразмышлять и обсудить их всей группой. “Возможно, — говорит Мария, — это был только первый курс, но когда, если не на первом курсе “загораться” профессией?”
- Лекции на 100+ человек. Поток студентов очень большой, поэтому во время лекций в огромной аудитории что-то было плохо слышно, а информация запоминалась урывками. Конечно, при таком раскладе преподавателю чисто физически невозможно уделить внимание каждому. Это еще больше осложняло обучение.
- Учеба, учеба, учеба. У Марии было загруженное расписание занятий, с минимумом перерывов. Между обучением было непросто вставить свои дела, плюс были дни, когда в университете приходилось проводить целый день. При этом, закончив занятия, ты продолжал их дома — готовился к семинарам, зачетам. Иногда на это уходило 30 минут, а иногда — часы. Неравномерная нагрузка — частое явление для государственных вузов: как для студентов, так и для преподавателей.
Почему перевелась именно в частный университет?
После отчисления Мария поняла, что надо менять направление: думала над востоковедением, корейским языком, но культура Кореи была скорее как хобби. От знакомых она уже знала про университет SWISSAM и решила посмотреть в сторону частных университетов. Тем более ресторанная индустрия ее давно интересовала: она регулярно следила за открытием новых проектов, посещала их. Поэтому университет в сфере гостеприимства ей подошел.
“Перед тем, как поступать в SWISSAM, мне предложили послушать одно пробное занятие. Это была лекция Патрика Фаррана по Food and Beverage Management. Сильный эксперт, с международным опытом в ресторанном бизнесе. Я слушала его без перерыва, было очень интересно и я поняла, что хочу здесь учиться”.
Отличия частного университета от государственного
- Первый день для студентов. В SWISSAM его называют Welcome Day: это день, когда всех студентов торжественно встречают, поздравляют с началом учебного года, проводят студенческий квиз, а первому курсу выдают студенческие билеты и дарят подарки.
“Мы с первого же дня почувствовали, что мы — часть семьи и сообщества. Я удивилась, с каким теплом нас встретили сотрудники, и меня это очень вдохновило. На юрфаке было по-другому: это было стандартное мероприятие с приветственным словом ректора”, — рассказала Мария.
- Камерность и индивидуальный подход. В учебной группе в SWISSAM не более 25 человек. Это помогает преподавателю взаимодействовать с каждым. Любой может задать вопрос и ему уделят даже 5 минут в течение занятия. Мария говорит, что ошибаться или задавать глупые вопросы здесь ты не боишься — в любом случае получишь классный профессиональный ответ.
- Сплочение группы. В первый же месяц обучения для первокурсников устроили Burger Party — мероприятие, когда вся группа готовит бургеры и общается в кулинарном кампусе (занятия на кухне входят в программу бакалавриата SWISSAM ). “В тот момент мы как раз и начали “притираться” друг к другу. И это очень круто, что университет уделяет внимание таким мелочам, старается помочь ребятам создать приятную атмосферу”, — поделилась Мария.
- Удобное расписание. Оно построено так, что в перерывах между занятиями достаточно свободного времени и студент может подстроить под него свои дела. Мария, например, совмещает учебу, занятия боксом и работу ассистентом блогера.
- 50% практики. Большое отличие SWISSAM в том, что студенты ежедневно подкрепляют теорию практикой: изучают реальные “свежие” кейсы от преподавателей — действующих топ-менеджеров отелей и ресторанов, а их стажировка длится больше, чем в госвузах: начиная с весны они проходят оплачиваемые стажировки в ведущих компаниях. Отдельная практика — филд трипы.
- Филд трипы. Или экскурсии в действующие объекты с образовательной целью. 2-3 раза в месяц студенты посещают отели/рестораны/бары и различные проекты, где погружаются в сферу, общаются с сотрудниками, получают советы и подмечают места для стажировок или будущей работы. Из недавних и запоминающихся филд трипов для Марии — посещение пятизвездочного отеля Four Seasons в Петербурге, где студентам устроили даже демо-версию собеседования.
В этом году Мария заканчивает первый курс SWISSAM и у нее уже есть планы и карьерные цели. Она планирует пройти стажировку на разных позициях в отеле, а в следующем году — поехать стажироваться в отель за границу. Ее большая мечта — открыть азиатское необистро, мексиканский бар и идеальную итальянскую тратторию.
“Сфера гостеприимства — это вообще про все: ты можешь пойти в HR, маркетинг, управление, работать на туристических, развлекательных объектах. Это большая свобода, и свои знания ты можешь применить где угодно”.